Работаем по России и СНГ

Нужно обучить руководителей в корпоративном формате?

Оставьте Вашу заявку

ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТИВАЦИИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

 

ПРИМЕР РЕАЛИЗОВАННОГО ПРОЕКТА:

Продолжительность: 16 часов.

Проходит мероприятие в формате стратегической бизнес – сессии, что подразумевает разные варианты мозгового штурма с выработкой определённых решений.

Участники стратегической сессии осознают важность достижения плановых показателей компании, разработают план шагов по выполнению плановых показателей, сформулируют дополнительные мероприятия и способы выполнения финансовых целей организации. 

 

Вопросы для проработки:

Блоки Вопросы для рассмотрения Результат
Знакомство, фокусировка на теме, мотивационная часть
  • Цели и задачи сессии
  • Правила командного взаимодействия;
  • Распределение ролей
  • Парковочные доски
Участники тренинг-сессии сфокусированы на цели, заинтересованы в результатах тренинг-сессии, понимают, для чего проходит тренинг-сессия, свою роль в ней, правила работы в команде и ожидаемые результаты
Что мы хотим? Визуализация стратегических целей компании. Эта часть тренинга позволяет связать цели компании с личными целями каждого сотрудника, понять важность достижения общих финансовых целей организации
Где мы сейчас находимся? Анализ текущей ситуации и действий руководителя. Участники тренинг-сессии осознают эффективные и неэффективные способы достижения финансовых показателей предприятия.
Как мы туда пойдем? Выработка методов и способов достижения финансовых целей филиала. Эта часть сессии направлена на формирование осознания «надо что-то менять, улучшать в работе». Это позволит актуализировать проблемные зоны, привести участников сессии к осознанию необходимости изменений. Команда руководителей сформировала список мероприятий по достижению финансовых целей предприятия.
Формирование ActionPlan внедрения сформированных правил достижения финансовых целей предприятия. Как внедрить все сформированные правила достижения финансовых целей в каждом подразделении? Команда участников сформировала и приняла единый ActionPlan для обязательного внедрения всех сформированных на тренинг-сессии правил достижения финансовых целей в каждом подразделении.

Итоги сессии. План действий.

Анализ парковочных досок Утверждение плана действий Следующий шаг каждого участника тренинг-сессии

 

 

 

 

Результаты сессии очевидны и понятны каждому участнику. Каждый принял ответственность на себя за реализацию результатов сессии и принятого ActionPlan. Участники сессии понимают, как они могут использовать в работе новые методы выполнения финансовых показателей для достижения максимального результата.

 


 

Кликайте прямо сейчас и узнайте 

почему «Проекты по повышению эффективности»

способны творить чудеса и создавать возможности

для мощного прорыва компании.


ХОЧУ ЗНАТЬ